Unternehmer
sein ist mehr als Business machen.

Wir glauben daran, dass mittelständische Unternehmen mehr sind als nur das Rückgrat unserer Wirtschaft. Vielmehr prägen sie unser mittelständisches Miteinander – und das weit über die Arbeitszeit hinaus. Für Lebensqualität. Und weil hinter jedem Unternehmen ein überzeugter Unternehmer stecken muss, ist es für unsere Zukunft essenziell, dass Nachfolger schnell zu wirksamen Unternehmern der nächsten Generation werden und ihre Gestaltungsfreude entfachen.

Wir wissen, dass es in Deutschland zu wenige Nachfolger gibt. Statt darüber zu jammern zollen wir all denen, die die Nachfolge antreten, unseren Respekt und unsere Anerkennung.

Wir wissen: den Schritt in die unternehmerische Verantwortung zu gehen, ist herausfordernder, als es von außen scheint (nix hier mit „gemachtem Nest“). Deshalb fokussieren wir uns auf diejenigen, die bereit sind, diesen Weg zu gehen, und unterstützen sie aktiv dabei, ihr Unternehmersein und ihre Unternehmerrolle bewusst zu entwickeln. Denn: Wer ein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen will, muss zuerst lernen, sich selbst in dieser neuen Rolle zu führen.

Unser Ziel ist, dass Nachfolger sich selbst führen – im Einklang mit der elterlichen Generation – und so zu wirksamen Unternehmern der nächsten Generation werden.

Wir sind NEXT GENERATION UNTERNEHMER:

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Deutschland ist Mittelstandsland.

Doch nicht der „Mittelstand“ selbst ist das Rückgrat unserer Gesellschaft – es sind die vielen mittelständischen Unternehmen, die von Menschen gestaltet, getragen und weitergeführt werden. Diese Unternehmen schaffen nicht nur Arbeitsplätze und wirtschaftliche Stabilität. Sie prägen unsere Regionen, unsere Kultur, unser Miteinander. Sie stiften Sinn, Nähe, Identität und ermöglichen ein Leben mit wirtschaftlicher wie zwischenmenschlicher Qualität.

Wir können und wollen uns Deutschland ohne Familienunternehmen nicht vorstellen.

Der deutsche Mittelstand – das ist keine theoretische Konstruktion. Das sind in Echt die Familienunternehmen. Und sie sind weit mehr als nur das oft zitierte Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Sie sind das Rückgrat unserer Gesellschaft. Sie sind die Quelle unseres mittelständischen Miteinanders, das uns als Gesellschaft ausmacht – oft unbewusster, als man meint. In Familienunternehmen pflegen wir ein Miteinander, das weit über die Arbeitszeit hinausstrahlt: in die Familien, in die Nachbarschaften, in die Gesellschaft. Diese Art des Umgangs, dieser Stil der Kommunikation, prägt ein ganzes Land.

Wenn Familienunternehmen verschwinden, dann verschwinden auch diese Formen der Interaktion. Dann verlieren wir ein Stück Kultur, Haltung und Verbundenheit. Deshalb sind Familienunternehmen Kulturgut – und weit mehr als nur wirtschaftlich wichtig für uns.

Deshalb brauchen wir Familienunternehmen. Und Familienunternehmen brauchen Unternehmerinnen und Unternehmer, die sie führen, gestalten und in eine Zukunft tragen. Und diese wiederum brauchen Nachfolger.

Nachfolge – anspruchsvoller als es aussieht.

Doch Nachfolger zu sein, ist nicht so easy, wie man sich das von außen vielleicht vorstellt. Kein gemachtes Nest. Kein einfaches „Weitermachen“ eines erfolgreichen Businesses. Es ist eine neue, eigene unternehmerische Aufgabe – mit Verantwortung, mit Emotion, mit Haltung. Und mit der Chance, das, was Generationen aufgebaut haben, in die Zukunft zu führen und weiterzuentwickeln.

Nachfolge ist für uns kein formaler Prozess, sondern ein persönlicher Reifungsweg. Wer ein Unternehmen übernimmt, übernimmt mehr als eine Firma – er übernimmt Verantwortung für ein Spielfeld mit Wirkung. Je früher ein Nachfolger beginnt, sich selbst als Unternehmer zu verstehen und zu führen, desto besser gelingt die Übergabe – und desto mehr Verbindung entsteht: zwischen Generationen, zwischen Menschen, zwischen Visionen.

Deshalb begleiten wir Nachfolger dabei, auf Augenhöhe mit der Vorgängergeneration zu treten – nicht gegen sie, sondern mit ihnen. Mit Klarheit, Gestaltungsfreude und bewusster Auseinandersetzung verwandeln wir Übergabe in Aufbruch. Damit Unternehmen Spielfelder bleiben, auf denen neue Ideen und neue Spiele entstehen können. Damit der Mittelstand nicht nur bestehen bleibt, sondern weiterlebt. Von Mensch zu Mensch. Von Generation zu Generation.

NEXT GENERATION UNTERNEHMER ist die Initiative für Nachfolger mittelständischer Unternehmen, die ihr Unternehmen bewusst gestalten und ihr eigenes Unternehmersein entwickeln wollen – anstatt es nur zu übernehmen.

Als Wegbegleiter unterstützen wir die nächste Generation dabei, ihre volle Gestaltungsfreude zu entfalten und die Unternehmer zu werden, die sie wirklich sein wollen. Unser Ansatz ist Sparring – kein klassisches Coaching, keine Ausbildung, kein starres Curriculum, keine Unternehmensberatung. Sondern konstruktive Auseinandersetzung, die Mut macht, Klarheit schafft und unternehmerische Entwicklung ermöglicht. Räume für ganzheitliche Reflexion und bewegende Erkentnisse, die individuelles Unternehmersein entfalten.

Ob im Einzelsetting, in der Gruppe, über digitale Kanäle oder bei unseren Community Days: Wir begleiten Nachfolger dabei, ihre Rolle zu klären, ihr Spielfeld zu gestalten und ihre unternehmerische Wirksamkeit zu entfalten.

Bekannt aus:

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Initiator

„Hej, ich bin Timo Kaapke – Unternehmer, Familienvater, Ehemann und Gestalter. Gleichzeitig bin ich Sohn, Bruder, Kollege, Freund. Vor über 24 Jahren habe ich unser Familienunternehmen übernommen und schnell gemerkt: Ich wollte nicht einfach nachfolgen, ich wollte mein eigenes Ding machen.

In Kooperation mit meinem Vater gestalteten wir eine kreative Nachfolge. So wurde ich vom Nachfolger zum selbstwirksamen Unternehmer und habe selbst die Erfahrung gemacht, wie es ist, sich aus einer Position im Unternehmen immer mehr in die Rolle als Unternehmer zu entwickeln – mit allen Herausforderungen und Chancen, die das mit sich bringt.

Aus dieser Erfahrung entstand NEXT GENERATION UNTERNEHMER als Initiative für Nachfolger mittelständischer Unternehmen, die ihr Unternehmersein bewusst gestalten, ihre Rolle klären und ihre Gestaltungsfreude entfalten wollen. Mit „NEXT“ möchte ich ein Angebot schaffen, wie ich es mir damals als Nachfolger gewünscht hätte – anderen Nachfolgern den Weg erleichtern, ihr Unternehmersein selbst bewusst zu entwickeln – und Familie, Unternehmen und Persönlichkeit in Einklang zu leben.“

Wer echter Unternehmer sein will, sollte sich selbst bewusst führen können.

Entdecke das ganzheitliche Sparringprogramm für Nachfolger mittelständischer Unternehmen, die ihre Unternehmerrolle selbst bewusst entwickeln und ihre Selbstführung stärken wollen.

Mache Deinen NEXT Step!