Impulse für neue Perspektiven.

Ihr als zukünftige Unternehmer müsst in Unternehmerthemen eingearbeitet werden, da geht es um die Arbeit am Unternehmen und nicht im Unternehmen, und die muss erlernt werden wie jeder andere Beruf auch. Wie aber komm ihr mit den Senioren in einen Dialog von Unternehmer zu Unternehmer? Da ist ein Thema prädestiniert: die Arbeit an eurer Unternehmensmarke.  

Wenn ihr in Sachen Unternehmensnachfolge Probleme habt mit eurem Vater oder eurer Mutter, steckt da nicht nur Frage dahinter, wie ihr individuell miteinander umgeht. Klar, zwischen Eltern und Kindern geht es immer um Emotionen, Verhaltensmuster und so viele Erlebnisse und Erfahrungen aus dem familiären Kontext, die einem unbelasteten Austausch über die Nachfolgefrage im Wege stehen. Aber in dieser Konstellation steckt auch ein Generationsunterschied, der nicht zu unterschätzen ist.

Daniel, seit ca. vier Jahren im elterlichen Unternehmen, soll als Abteilungsleiter einen Geschäftsbereich der Firma führen. Seine Motivation ist hoch und er hat jede Menge Ideen. Aber: Wenn es um die letzte Entscheidung ging, oft auch bei Investitionen, die etwas mehr kosten, muss er den Vater fragen. Und wenn er dem seine Ideen vorstellt, wird er gleich unterbrochen: „Also, so geht das nicht ...“